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临潼支公司“合伙人”制度+“积分制”考核激发动力效果好

10月中旬以来,临潼支公司积极推进实施“合伙人”制度,更创造性地推出了“积分制”考核,以任务目标为指挥棒,极大地促进了员工办业务、创收入的积极性,收到了良好的效果。

支公司对各个“合伙人”团队进行积分考核,“扣分有下限,业绩加分无上限”,打破固有薪酬标准,督促大家不断刷新营销业绩,10月份,月度经营收入完成率达到123%,创历史新高。

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