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公司党委副书记、总经理韩普赴咸阳分公司、西咸公司开展“四新战略”宣贯及“四查四看”工作检查

12月4日,按照公司党委统一安排,公司党委副书记、总经理韩普带队分别到咸阳分公司、西咸公司开展“四新战略”宣贯及“四查四看”促经营活动落实情况检查。在检查中,韩普总经理还就两单位2019年经营工作规划进行了调研,要求两单位追赶超越,努力为今年工作收好官,为明年工作开好头。

在咸阳分公司,韩普总经理听取了分公司开展“四查四看”活动落实情况、冲刺全年目标任务存在的困难问题及2019年工作计划思路等情况汇报后强调,年末岁尾,时间紧、头绪多、任务重,各级机构一是要提高政治站位,坚持问题导向,通过开展“四查四看”活动,统一思想、严守规矩、担当作为。二是要提振精神,倒排时间,夯实责任,全力抓好各项重点工作,确保年度目标任务完成。三是要把践行“四新战略”落进实际工作中,以市场为导向,以客户为中心,树立“平台思维”、“大服务”意识和融合发展理念,聚焦主责主业,做好2019年工作规划。

在西咸公司,韩普总经理在听取“四查四看”促经营活动情况汇报后强调,一是要统一思想认识,严守纪律规矩,通过扎实开展“四查四看”活动,找差距、定措施、明目标,为全面完成年度各项指标任务营造良好环境。二是要强化责任担当,加强协同配合,提升执行效率,确保全年目标任务的完成。三是要按照公司“四新战略”规划定位,结合西咸新区信息化发展需求,发挥子公司体制优势,当好公司改革发展的“试验田”,在2019年工作中取得更大进步。

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