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【五大改革】以问题为导向 积极推进开放式预核算管理机制落地

---公司召开开放式预核算工作讨论会

截至4月4日,全省开放式预核算配套政策宣贯及调研工作全面结束,为进一步讨论解决此次宣贯及调研过程中存在的问题,加速开放式预核算管理机制落地,更好的落实公司“12355”工作,4月10日,公司召集各分、子公司、直属公司负责人,省公司相关部门负责人召开开放式预核算工作推进会。会议由任辉副总经理主持。

会上,省公司综合管理部作“开放式预核算”基层调研情况总体报告,财务部、人力资源部、战略经营部、集团客户运营公司、大众客户运营公司、智慧业务运营公司、广电华通公司分别就基层调研中收集汇总的各单位普遍关心的共性问题进行了说明。

王立强总经理在总结讲话中指出,开放式预核算工作开展以来,通过全网上下的共同努力,取得巨大进展,此次会议的召开,是对开放式预核算继续宣讲和学习的一个过程,省公司将根据此次调研情况组织专题会议解决推进中的各项问题,他要求全网树立信心,坚定不移的推进开放式预核算的落地实施;同时,省公司各业务部门加强监管,积极统筹,将新的管理政策、经营模式,转化为逐项运用于实际的可操作规则,保证开放式预核算推进的科学有效。王立强总经理强调,推进开放式预核算工作的重点是“领导抓、抓领导”,各分(子)公司主要负责人一定要进一步转变观念,将开放式预核算政策理解到位,改善经营机制,走健康持续发展道路,全网形成上下联动,充分沟通的发展氛围,推动系统变革走向深入。

会后,大家纷纷表示,此次公司针对推进开放式预核算工作的全面调研,使基层员工对政策有了更加深入的了解;推进会的召开,也进一步明确了开放式预核算工作的推进方向,坚定了大家的改革信心,督促引导大家以时不我待的紧迫感和责任感落实好开放式预核算管理在全网的全面开展。

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