新闻中心

学经验 找差距 谋发展 求变化

--公司组织干部赴浙江华数集团开展考察培训

为开阔全网各级管理干部视野,进一步解放思想、转变观念、增强信心,更好的围绕公司2018年“12355”总体思路及转型发展目标。3月5日至7日,公司组织省市县三级机构主要负责人赴浙江华数集团就大众及集团等业务好的发展经验和做法,“美丽乡村项目”及网格化管理方面的先进经验进行考察培训。

作为全国最大的互动电视、手机电视以及互联网电视综合数字化内容的运营商和综合服务提供商之一,华数集团近年来在“新网络+应用”、“新媒体+内容”、“大数据+开发”三大战略指引下,加快建设“智慧化新网络+融合新媒体”,在智慧城市建设方面取得显著成绩,正在努力打造为中国规模最大、最具创新能力、最具核心竞争力的大型国有文化传媒企业。

本次考察培训由公司总经理王立强带队,参训人员通过实地交流、参观体验相结合的方式,对县级智慧治理、智慧党建平台等有了新的认识。

考察培训首日,参训人员来到坐落于杭州白马湖生态创意城的华数数字电视产业园,参观了华数企业展厅暨国家广电总局数字电视开放实验室,系统了解了华数集团面向家庭、个人、行业、政府定制的数十款产品以及智慧业务以及基于物联网、云计算的创新应用。同时,参训人员还与华数集团大众、集客相关负责人就具体发展做法进行了交流。

在桐庐县智慧治理信息中心,参训人员在厅内22个功能区详细了解了智慧桐庐在基于信息感知体系、智能应用体系以及安全防护体系下所形成的社会治理、城市管理、市民服务、电子政务四大应用。通过技术人员的细致讲解,智慧桐庐所提供的智慧医疗、智慧党建、智慧养老等智慧治理创新实践让参训人员充分感受到“互联网+社会治理”智慧治理新模式的强大功能。

网络发展到哪里,党建工作就要覆盖到哪里。近年来,新昌华数公司积极致力于智慧党建平台建设,通过紧密结合当地党委政府工作,运用好“互联网+党建”新引擎,构建起了集基层党建一体化智慧党建平台。在交流考察中,参训人员与新昌华数公司相关负责人围绕智慧党建的项目背景、商业模式、项目进展、平台建设以及营销策略等方面进行了深入交流,对平台的智慧型应用及未来发展进行重点探讨,进一步扩宽发展思路。

在随后召开的公司培训人员内部研讨会上,王立强总经理指出,此次培训是一次“认形势,找差距”的体验,旨在将先进的发展经验带回去,做到“他山之石可以攻玉”,进一步促进陕西广电网络转型发展。他要求全体参训人员要以此次考察培训为契机,在认识、思想、落实、心态方面补足短板。同时,聚焦新战略,发挥党媒优势,对标新市场,发挥新作为。在转变发展思路的过程中下大力气解决“两重两轻”,统筹推进“五大工程”发展,以应用推进项目落地实施,让考察培训的成果落地生根,成为企业发展“加速器”。他强调,面对现如今复杂多变的市场环境,公司上下要以十九大精神为指引,凝聚新的共识,拥抱新的变革,创新驱动,开放合作,真抓实干,抓好落实,把供给侧改革进行到底,让公司转型发展迅速进入快车道。

上一条:湖北广电网络宜昌分公司来公司考察智慧社区业务 下一条:增强发展紧迫感与责任感坚定不移推进开放式预核算

关闭